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企業文化建設

發布於:2013-3-29 00:42  作者:admin   點擊:
·  現代企業的文化建設應有時代,集中起來是三大文化:第一“新”文化,創新是企業發展的基因,要以“新”文化統帥企業文化;第二“客”文化,客戶是企業的衣食父母,必須確立客戶至上的“客”文化;第三“家”文化,員工以企業為家,企業要建設員工大家庭的“家”文化。
 
·  對於企業發展來說,第一位的問題是定位,這是發展戰略的核心。定位有兩個關鍵點:第一定位要堅守本質,以簡化和常識為原則,回歸本源;第二定位要力求精準,以最有競爭力為原則,與眾不同。精準定位是企業卓越發展的決定因素。
 
·  聚焦戰略與定位戰略相輔相成,企業精確定位後,最根本的是聚焦發展,不東張西望,不盲目多元化。一定要把企業資源集中配置在定位上麵,同時組織社會資源支持在定位上麵,在定位的領域裏做得最好,從而形成強大的發展競爭力。
 
· 大道理與小道理的關係應處理好。在戰略上,大道理管小道理,大道理是戰略大局,關注發展命運,小道理必須服從大道理。在戰術上,大道理聽小道理,小道理可結合實際,解決現實問題,大道理應當支持小道理。兩者靈活融通,方能獲得成功。
 

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