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管理者,每天需要問自己6個強有力的問題!

發布於:2013-3-29 00:42  作者:admin   點擊:
今天我的工作是朝向我的目標嗎?
  成功的領導者們明白在每件事上設置目標的重要性,這些事情包括長期的願景和短期的激勵。專注於你的目標能幫助你管理你的行動,最大地利用你的雄心和抱負。
什麽壞習慣我需要停止?
  你的壞習慣,可能我們所有在某些方麵有壞習慣,這些壞習慣會毀了你的信譽和你的企業。所以非常值得你每天花時間,付代價去克服他們,用那些可以讓你更好的習慣來替代這些壞習慣。
今天什麽激勵了你?
  激勵是一種不斷推動你前進的力量。它是你的內部驅動力,激勵你成就、生產和發展。而且這也總對你有好處,要關注那些滿足你個人動機的事情。
你已經成為了你想成為的那種人嗎?
  性格決定一切。你不是天生就有那些讓你更完美的性格,但是當你通過你的經驗,你的失敗和你的成功過,這些性格得到培養。管理你的責任感,對那些會培養你喜歡有的性格的事件進行反應。
我今天犯了什麽錯誤,我能從中學到什麽?
        我們都會經曆失敗和犯錯,我們如何反應失敗和錯誤,會帶來不同。你能選擇把失敗看成你不夠完全的證據,或者把它看成難以置信的學習經曆。
今天我會對什麽感恩?
  總是會有好日子和糟糕的日子,好運和壞運氣。經曆所有,心懷感恩是你有的最有用的工具之一。它向你顯示,什麽真正要緊,以及什麽是很重要的。感恩會讓你冷靜和清醒,專注於什麽是最重要的事情上。
  如果你想在你的企業和你的領導力上有一個改變,每天問自己正確的問題,因為正確的問題會引導你有正確的答案。好領導一定會問好問題。


 

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