企業可能麵臨的困惑

· 企業風險管理與內控現狀是否符合相關法律法規要求?

·    企業風險管理與內控現狀與行業平均水平存在的差距有哪些?

·    企業風險管理與內控現狀是否符合企業戰略發展的需求?

·    進行風險管理是否會無謂的增加企業的動作成本?
·    如何配置企業風險管理所需的人力和財務資源?
·    風險控製如何能與企業的日常業務實踐結合?

亚游国际谘詢的解決方案

1. 協助企業建立風險管理與內部控製體係
2. 協助企業完善風控體係建設
風險管理現狀診斷和優化

風險管理策略

根據“績效-成本-風險”的平衡原則原則風險管控方法(應對策略)
您將獲得的收益
·    發現企業風險管理與內部控製體係的缺陷;
·    明確企業風險管理與內部控製管理現有水平;
·    為重構適於企業實情的風險管理與內部控製體係開展前期工作;
·    構建風險預警體係,全麵提升企業風險管理水平;
·    明確企業的戰略風險管控策略。
 
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