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《教練技術》

  教練技術是一個有關領導力的課程,通過一係列精心設計的研討和活動,讓參與者認識自我、了解自我、突破自我,全麵提升參與者的綜合素質,包括EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(影響力商數)、SQ(心靈商數)、CQ(創新力商數)等,從而改善自身生命和生活的品質,引發企業創建學習型組織,提升企業和個人的綜合競爭力。它可以讓你的思想靈光時時閃現,豁然開朗。

【課程收益】
  提升企業核心競爭力,增強競爭優勢
  建立協作與信賴的關係,培育積極正向的企業文化
  營造坦誠、開放、互動的溝通氛圍
  透視人性的優點與盲點,更具親和力團隊關係融洽
  為企業吸納優秀人才,減少人才流失
  解除限製性信念、行為及模式,激發內在動力源泉
  提升領導者及團隊的責任心,達成經營目標
  推廣“企業教練文化,完善企業內部造血係統
  實現自我價值,強化領導者及團隊追求卓越的信念

【課程大綱】
  突破性領導力一階段內容精要
  通過體驗式的學習,使學員體驗到信任、責任、選擇、承諾、共贏、關愛等六大價值觀在企業團隊中是如何發揮巨大力量的。學員在對發掘的體驗中發現自己的優、缺點及盲點,清晰自己及團隊成員每時每刻所在的位置和狀態,並懂得遷善心態有效達成目標。
  在練習中體驗個人與團隊的最終目的——贏!令學員在生活工作中創造贏的人際關係、贏的體驗、贏的成果、贏的團隊! 第一部分:開訓導語
  訓練目的:
  通過對傳統領導力與21世紀不斷變化的企業環境、企業管理之間產生的突破性領導力的體驗,對研討會核心原理的體驗以及對突破性領導力關鍵的9點領導力的分享,讓學員親自體驗到本階段的主題是關於學員自身的,來洞察學員自己的領導力。采用理論基礎以及簡單輕鬆的體驗來理解本主題。 第二部分:研討會守則以及“聆聽”、“信任”主題
  訓練目的:
  通過對守則的學習、對聆聽的練習、對信任的練習以及分小組活動,讓學員自己來發現企業規章製度不容易貫徹執行、員工執行力差、團隊沒有士氣等一係列企業問題的關鍵所在。讓學員學會溝通、並親身體驗你在團隊以及周圍的人際關係處理中如何去運用‘信任’。 第三部分:關於“選擇”、“責任”主題
訓練目的:
  通過2—3個體驗式活動,看到領導者在團隊中,負麵心態是怎樣的,以及學會如何從受害者、被逼迫的心態中去調試自己的心態,從而為人生負責任。
  通過二人練習令學員體驗到在生活與工作中自己的思考看模式中的盲點——總是將自己的責任用很多看似合理的借口逃避,從而自我練習遷善心態達成目標的有效思考模式創造更豐富的成果。 第四部分:關於“承諾”主題
訓練目的:
  通過練習,令學員去體驗、感受在自己人生經曆中,因為不守承諾,給自己帶來了什麽樣的影響。 第五部分:關於“共贏”主題
  訓練目的:
  通過“紅黑遊戲”來發現在過去的工作、生活中學員麵對人際關係的困惑、矛盾,發現自我在有意無意中設置了人際關係的屏障。從而使學員領悟以共贏的思考立場打開生命的更多可能性。 第六部分:關於“欣賞”、“關懷”、“以人為本”主題
訓練目的:
  通過清洗人生中的負麵情緒,負麵影響,讓學員從人生經曆中體驗到領導力是與生俱來的能力,感受怎樣運用這與生俱來的領導力,去欣賞、創造一個成功的人際關係、團隊,以及成功的人生。 第七部分:關於“活在當下”主題
訓練目的:
  通過練習,讓學員去體驗和感受怎樣去解決現實中的矛盾問題,圍繞活在當下的主題,來解決麵對生活、事業上的壓力、如何調整。 第八部分:關愛主題“社區體驗活動”
訓練目的:
  通過“社區體驗活動”使所有學員進一步在生活、工作中把握現在、珍惜當下。在付出一點點關愛得到的回饋中感受到自己一直在忽略掉一些重要關係、目標、團隊。

 

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