您當前的位置: 主頁管理培訓內訓課程

《從優秀到卓越》

    “因為優秀,所以難以卓越”,優秀隻不過是應盡本分而獲得的一句評價,卓越則是不需要任意評說的,卓越是建立在超出競爭對手二倍以上的絕對優勢,是令追隨者難以望其項背的加速效應。優秀優秀可能保持於一時一事,而卓越逐漸成為一種習慣,並滲透到生活的各個方麵。為了幫助和支持我們的客戶及更多的人實現“從優秀到卓越”的過程,我們研發了這套課程係統。

課程收獲及成果
★ 突破自我設限
★ 凝聚團隊力量,實現企業目標 
★ 瞬間建立親和力獲得信任 
★ 提升團隊創意和持續創新 
★ 提高溝通能力,發揮影響力  
★ 激發團隊創造力  
★ 有效掌握自己的情緒與思維  
★ 建立團隊溝通模式,拓展人際關係  
★ 建立快樂心錨,保持顛峰狀態  
★ 增強團隊互信協調能力 
★ 加速個人和事業心的成長 
★ 構建學習型組織,培育企業文化 
★ 設定及達成目標
★ 減少職員流失,吸納與培養一流人才  
 
 
打造教練型企業之
"從優秀到卓越"執行力員工訓練
卓越員工的西點軍校
 
為什麽具有可行性的目標卻不能如願變成具體的結果?
為什麽健全的規章製度和明確的崗位職責不能讓企業形成活力?
為什麽看起來是必勝無疑的決策卻因為執行不力而付之流水?
       原因隻有一個:執行能力的缺乏!如果沒有執行就沒有一切!!關注執行就是關注行動。關注執行就是關注工作質量。關注執行就是關注跨部門運作。關注執行就是關注企業和個人未來!缺乏執行力是許多企業的通病,執行力不強常常是企業管理中無形的“軟肋”,企業的核心競爭力,就在於執行力。
 
課程大綱
一、執行力的價值-什麽是執行力
二、執行力與溝通的重要性
三、如何有效使用執行的工具
三、如何培養有執行力的員工
四、怎樣組建執行力團隊
五、如何培養團隊積極的心態
六、如何讓執行力成為習慣
 
課程目標
1、了解中、高層領導在實現高效執行力的核心作用;
2、把握培養執行力的關鍵基礎,了解塑造執行力的核心流程;
3、提高各級管理者的事件管理能力及執行能力;
4、創造執行文化,學會設計和構建執行力組織,掌握一些行之有效的方法、工具,以幫助推進本企業實現高效執行力。

本文關鍵詞:

[相關閱讀]

  • 服務項目

  • 關於亚游国际

    关于亚游国际

    聯係我們

  • 服務支持

我們介紹

亚游国际企業管理谘詢有限公司,專業從事企業管理谘詢服務,企業戰略規劃,企業文化建設等谘詢服務,企業培訓體係建設,講師推薦等服務。如果您感覺我們不錯請分享↓給更多的人

備案號: